岗位职责
1、负责开发项目的施工进度、质量、安全检查,有效指导、监管项目工程管理状况,提升公司工程质量,支撑项目整体经营开发目标的达成。
2、工程前期管理:指导市政条件调查,施工前各项准备工作(如临建和三通一平工作)的实施,以及复核施工单位与施工人员的资质;参与施工图交底和会审工作,参与对施工组织设计、施工方案、监理规划和监理实施细则进行评审,对施工过程进行专业把控,确保产品品质受控以及工程材料设备类供方技术标的评审。
3、工程进度管理:组织评审施工单位提交的项目施工进度计划;组织协调项目施工阶段各专业计划执行情况,对计划偏差进行分析,并提出补救和整改措施。
4、工程质量管理:审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核,组织审核关键工序、关键部位的施工方案,负责及时处理项目现场出现的工程质量事故,对项目上不能决策的重大事故及时提报集团总部,跟进解决方案的形成,监督具体落实;配合集团总部工程管理部完成工程质量相关各类检查,对检查发现的形象进度、工程质量等问题及时组织整改;负责组织项目工程质量情况进行定期分析,并形成质量分析报告,并上报至集团总部。
5、工程安全文明管理:根据安全文明管理的要求对施工现场进行检查,审核项目重点工序安全专项方案;负责及时处理项目现场出现的工程安全文明事故,对项目上不能决策的重大事故及时提报集团总部进行决策,跟进解决方案的形成,监督具体落实。
6、材料设备管理:审核项目材料清单及各阶段的项目材料需求计划,参与材料设备进场的验收,指导并监督材料设备现场管理。
7、工程成本管理:负责权限内的设计变更、工程签证的审核,2.组织工程进度款支付申请和结算资料的初审,监督供应商扣款事宜及时向成本条线进行申报。
8、现场施工管理:指导施工现场管理与协调,监督执行公司项目管理制度,参与工程例会,提出整改意见并监督落实,组织重大施工技术方案及难点的解决。
9、工程验收管理:指导项目施工各阶段的工程验收,监督指导项目分部分项工程验收、项目单体验收、规划验收、竣工验收,参与客服部门组织的客户交付前风险检查评估,指导工程交付工作。
10、工程资料管理:指导并监督权限内的工程资料管理。
11、工程维修管理:负责组织项目集中交付期内的工程维修工作,并在维修完成后报备相关部门,进行维修销项;配合项目质保期内的维修工作,为质保期内的项目维修提供技术支持。