岗位职责
一、岗位职责:
1.目标成本管理
1.1参与项目可行性研究工作,并负责进行项目建安成本测算,为公司领导投资决策提供数据支撑。
1.2负责编制项目目标成本,提出施工图限额设计要求,与设计沟通,满足规范前提下贴设计下限指标进行要求设计院。
1.3拟定成本部年度、月度、周度工作计划,经公司审批后分解到相关责任主体,并监督实施。
1.4负责组织编制项目成本控制方案和年度、月度、周资金支付计划,并进行动态控制和调整。与工程部、财务部保持紧密联系,以保证项目支出做到最低付款和最迟付款的目的。
2.动态成本控制
2.1组织制定施工图预算编制计划,制定细化成本指标模板,并监督落实成本指标执行。
2.2负责设计变更、技术核定、工程签证工程量及费用审核,结合造价工程师提供资料确定处理意见。
2.3负责材料设备认价工作的审核。
2.4负责审核项目工程、材料设备等合同进度款及结算申请。
2.5负责组织本部门对项目成本进行跟踪,分析和控制,对超出预期成本变动范围的情况组织评估、调整。
2.6负责组织本部门建立动态成本信息台账并及时维护。
2.7负责监督本部门定期与财务部进行成本支出核对,编制并提交目标成本动态反馈报告。
3.项目预结算和成本后评估
3.1根据项目进度情况,提前安排好招标工作的配合(包含招标清单、标底,参加开标、评标、定标以及过程中的商务洽谈工作)。
3.2安排办理结算工作、编制项目预决算分析报告(工程决算书)并进行审核,提出降低工程造价意见。
3.3负责合同执行过程中争议问题的洽谈解决并根据具体情况汇报主管领导。
3.4组织收集、分析已完工项目成本指标,组织项目成本后评估,为后续工作提供依据指标并提出无效成本如何规避。
4.信息库及档案管理
4.1组织收集、整理有关成本信息,建立成本信息库,并督促及时更新维护。
4.2监督工程报价、结算、变更签证等相关资料收集和整理并及时归档。
4.3监督相关合同的登记、保管、结案,合同台账的建立和合同文本的存档工作。
5.招标采购管理
5.1审核项目总包及主要分包工程范围和招标方式方案,并提出相关意见。
5.2审核项目合约规划以及项目工程、材料设备(甲供)采购计划,并监督实施。
5.3审核招标公告文本,参与投标单位考察、审核答疑回复、参加开标、评标、定标、商务谈判工作,对签署合同进行审核等。