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  • 公司地址:信阳市
  • 公司行业:房地产开发|房地产营销策划
  • 公司性质:民营
  • 公司规模:1000人以上
  • 成立时间:2002 年
  • 注册资本:40000 万
  • 努力成为服务行业的领跑者,做一个有实力、有良心的民营企业。
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  • 3 天

    简历处理用时

  • 17 个

    在招聘职位

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  • 发布日期
岗位职责:
1、熟悉设计图纸,参与图纸会审,提出意见及建议 2、编制项目工程成本测算、概算、预算、决算等,收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。 3、熟悉并编制施工合同,对发包合同的履约情况进行评价跟踪 4、熟悉施工现场,参与项目工程签证,对工程签证进行记录及核算 5、熟悉跟踪施工结算,审核施工进度款 6、做好工程资料累计,合理设置统计台账,并及时汇报领导 7、熟悉熟悉装饰、园林、市政等预算工程,能够熟练运用广联达、CAD等预算软件 8、协助处理部门其它工作
岗位职责:
1、定岗定编与招聘调配:明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足旗下各幼儿园用人需求。 2、根据旗下幼儿园的编制,实施人员招聘,并为旗下各幼儿园做好长期人力资源的储备工作。 3、培训培养:制定并组织实施员工培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。 4、绩效管理:设计绩效管理工具,组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各园的绩效管理工作的开展。 5、薪酬福利:制定并组织实施符合幼儿园价值理念和业务特点的薪酬福利方案并执行。 6、骨干管理:协助各幼儿园进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干老师提供特别的培训培养、薪酬激励方案。 7、员工关系与企业文化:管理与老师的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益。 8、每月召开两次视频工作会议,对当月的人力资源体系的工作进行总结和安排,对企业文化、企业制度培训及督导落地实施,绩效考核及薪资福利的落地执行。 9、人力资源成本的节约工作,增加主动性,合理使用猎头。
岗位职责:
1、负责建立公司集中采购管理制度,规范采购行为,降低采购成本,在集团采购部指导下开展工作, 接受公司总经理、集团公司的双重管理; 2、负责《分包分供商名录》的管理,对新增分包分供商及不合格分包分供商进行管理; 3、负责《月度材料及分包价格信息》、《年度或月度采购计划》的编制; 4、负责采购的实施及采购台账的建立,监督合同实施,并定期上报合同执行情况,负责采购范围内的合约评审、流程办理及交底工作; 5、在集团公司及总经理授权下,负责组织分包分供的招标采购工作。
岗位职责:
岗位职责: 1、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支; 2、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核, 与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来; 3、与供应商的比价、议价、谈判工作; 4、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本; 5、其他领导临时交办的各种工作任务。
岗位职责:
一、规划设计、工程造价、工程管理的管理体系建设 1、组织建立并完善集团工程管理制度及流程; 2、对规划设计、工程造价、工程管理及相关人员开展工程管理制度流程、知识及业务技能培训指导。 二、主持规划设计 1、主持建设类产品规划与设计,参与各项评审及审核工作,把控进度,与各相关部门协同; 2、主持建设类产品研究及创新; 3、主持项目全周期技术管理; 4、组织开发并管理规划设计类合作资源。 三、主持工程造价管理 1、主持建筑安装预算结算编制,参与各项评审及审核工作,把控进度,与各相关部门协同; 2、主持预算过程控制并进行审核,把控过程成本控制; 3、主持项目全周期成本管理,重点分析成本变化; 4、组织开发并管理工程造价类合作资源及施工类合作资源,配合完成工程发包工作。 四、督导工程施工管理 1、督导工程施工进度、质量、安全等各项管理工作,协调解决出现的问题; 2、 督导水电、机电设备管理工作,协调解决出现的问题; 3、协助处理施工过程中的重大技术问题; 4、参与处理施工现场质量安全事故处理。 五、督导部门合同及资料管理 六、内外部关系协调
岗位职责:
1、公司内部规章制度、流程的建立执行完善; 2、根据公司战略,进行物业公司结构图、服务中心岗位结构图的梳理完善; 3、公司各岗位职责、岗位说明书的调整完善; 4、公司员工内部考核方案的制订、执行、完善; 5、公司内部业务培训计划的制订及培训工作的实施; 6、团队组建及团队成员的管理; 7、负责与各职能部门的沟通、协调工作; 8、参与项目前期的规划工作,以业主的角度提供参考性意见; 9、定期对工程进度、入住工作中可预见性问题做出工作汇报; 10、负责集团客户活动的策划工作,配合公司营销服务管理,协助开展客户公共关系活动; 11、定期分析客户投诉处理信息,提出相关改进建议,并反馈到相关服务中心; 12、组织开展公司客户满意度调查活动,将结果反馈到相关服务中心,提出改进建议和要求; 13、组织开展增值服务及各项经营类工作,定期抽查增值服务及经营类服务的开展情况; 14、定期对各小区物业工作进行抽查,即时指正所发现问题; 15、负责物业保安、维修等各岗位标准化工作流程的编制、培训与检查; 16、负责外委单位工作的监督与沟通,对于不合规范的给予相应处罚。
岗位职责:
岗位职责: 1.负责建筑专业的方案初步设计和施工图审查工作; 2.负责协调设计院的技术对接与技术沟通工作; 3.完成图纸会审和技术变更工作; 4完成小型及零星项目的建筑方案设计工作,完成部分图纸的绘制工作; 5.为报批报建提供技术支持; 6.对建筑材料的选用提供合理化建议; 7.负责配合设计院做好本专业设计工作,与市场营销部进行设计方案的充分沟通和信息共享; 8.图纸会审前,配合相关专业设计,做好图纸全面核对工作。
岗位职责:
1、学历要求:大专及以上,给排水、机电一体化或电气化相关专业毕业 2、工作经验:5年以上房地产开发项目工作,有3个以上项目独立管理经验 3、知识要求:熟悉房地产开发流程、现场安装知识 此岗位工作地点为:固始
岗位职责:
1、参与一级土地项目整体开发规划、产品定位研究及评审,提出专业性意见; 2、参与小镇、项目开发过程中设计单位技术对接; 3、参与小镇、项目规划设计方案及实施过程把控。
岗位职责:
一、公司投资/运营/规划设计/工程管理体系建设 1、组织建立并完善公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则; 2、组织执行公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则; 3、对投资/运营/规划设计/工程及相关人员开展管理制度流程实施细则、知识及业务技能培训指导。 二、运营管理 1、制定开发策略并发起评审; 2、组织编制项目全周期计划及年度进度计划,参与评审; 3、组织推动项目全周期计划及年度进度计划达成,协调公司各部门及集团各部门具体事项。 三、投资管理 1、组织开展项目内部立项及外部立项,参与评审,协调推进发改委立项批复; 2、组织开展投资估算,参与评审。 四、规划设计管理 1、组织选定规划设计合作单位,审核合同及付款; 2、把控规划方案及施工图设计进度,协调解决问题,参与评审; 3、参加规划方案政府会议汇报,对接政府专业部门推进审批进程。 五、工程管理 1、组织开展土地状况调查; 2、组织制定与落实施工方案; 3、组织后期工程检查与督办。
岗位职责:
岗位职责: 1、不断了解客户服务或产品的卖点,满足其推广需求; 2、可独立制定并实施有效的开拓谈判计划; 3、开发新客户、新市场,增加产品销售范围,并维护重要客户关系; 4、完成公司要求的业绩指标。
岗位职责:
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行。 7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本。 8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。 10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意。 12、完成领导交办的其它工作。
岗位职责:
一、公司投资拓展管理体系建设 1、建立并完善公司投资拓展管理制度及流程; 2、执行公司投资拓展管理制度及流程; 3、对投资拓展及相关人员开展投资拓展管理制度及流程、知识及业务技能培训指导。 二、组织目标市场研究 1、收集土地信息,建立土地资源信息库,拟定土地储备和土地开发计划; 2、综合分析各区域土地信息和机会并做出判断,为决策提供支持。 三、组织项目投资测算 1、负责项目前期勘察,牵头编制《项目投资收益研究报告》; 2、组织项目投资论证评审会,收集相关意见,对内部投资测算进行修订。 四、项目前期开发 1、负责各区域的土地拓展及土地获取工作; 2、参与土地的招拍挂、项目转让、收购、兼并等过程。
岗位职责:
一、公司运营管理体系建设 1、建立并完善公司运营管理制度及流程; 2组织执行公司运营管理制度及流程; 3、对运营及相关人员开展公司运营制度流程、知识及业务技能培训指导。 二、各项目计划管控 1、组织制定各项目计划; 2、跟进计划实际执行; 3、编制计划执行报告及调整计划; 4、组织项目评审会,审核/审批并出具调整意见; 5、调整执行计划。 三、运营过程督办 1、收集运营数据,开展运行分析; 2、运营督办。 四、事项协调 1、协调二级项目中心各部门及各区域项目公司提交的事项; 2、对接集团运营协调中心协调集团各部门及下属公司事项。
岗位职责:
1、对花草树木需定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥、浇水,并修理枯病枝等,更换死亡苗木 2、负责季节性植物及地被植物的繁殖、培育等工作 3、绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗 4、负责各项目工程园林软景、园建硬景及园建管网等专业工程的施工 5、完成上级领导交代的其他工作
岗位职责:
岗位职责: 1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理。 2、负责工程资料、图纸的管理,工程文件的处理。 3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理。 4、技术交底记录、竣工资料的整理及编写。 5、原材料、构配件等质量证明及复试报告汇总记录 。 6、完成上级交办的其他任务。
岗位职责:
1、负责行政接待的相关事宜; 2、负责办公室行政文件、资料的档案管理工作; 3、协助领导接待合作单位、政府来宾等,并做好相关介绍工作; 4、领导安排的其他相关工作。
公司简介

公司简介
一、缘起
1993年,河南固始农民王刚,因无钱交纳学费被迫奔赴北京打工。1995年,王刚在一家食品公司做业务员期间,发现了世界妇女大会缺少西式食品供应商的商机,成功的获取了唯一供货商资格,挖掘了人生第一桶金。1996年,王刚开启了自己创业的历程,先后经营食品进出口业务,永和豆浆快餐连锁等产业。2000年,王刚成立河南怡和置业有限公司,踏入房地产行业。2010年,王刚已涉足房地产开发、教育旅游投资、金融投资等业务。为了理顺管理体制,顺应时代发展,整合内外资源,成立了新怡和控股集团有限公司。新怡和集团产业分布北京、河南、安徽、黑龙江等地,拥有房地产开发一级资质,为中国房地产开发500强企业,是工行、建行AAA级信用企业。
二、愿景、使命和战略
愿景:我们要努力成为服务行业的领跑者,成为有实力、有地位、有良心的民营企业。
使命:把卓越的服务和产品奉献给我们的客户。
战略:集团以一流的服务业为方向,以创新和资本为两翼,打造房地产、教育和旅游、金融投资为一体的业务架构。加大对教育品牌的投入,打造连锁化、精品化的幼教体系。加强金融、投资板块的投资力度,实现转型升级。
三、业务领域
怡和集团始终秉承“诚信、谦和、果断、前瞻”的企业理念,成功打造永和教育、怡和地产、仁德投资、西九华山旅游等知名品牌,取得了良好的社会效益和经济效益。
新怡和集团以“产融结合”的战略思维,实现了地产专业化、经营多元化、旅游品牌化;至臻教育品牌连锁化、精品化;加大金融、投资板块的投资力度,加速迈进具有竞争力的国际化企业行列。
四、产品及市场地位
房地产开发
“好房子,怡和造。”新怡和的房地产事业一直致力于打造高品质的产品,全面满足客户需求,为客户打造节能环保、自然舒适的产品,公司房地产项目覆盖高端住宅、别墅、公寓、商业、旅游地产、教育地产等多种物业形态。
教育旅游投资
“走精品教育之路,树百年永和品牌。”新怡和集团以房地产收益反哺文化教育事业,致力于打造具有国际化特色的一流中国民办教育的品牌。健全了从幼儿园、小学、初中到高中的一站式精品教育服务体系。
“打造我自己的世外桃源”,西九华山旅游风景区是中原地区最大的集“茶、竹、禅”为一体的生态旅游胜地,与白鹭湖温泉度假区和安徽龙津溪地风景区为新怡和集团三大旅游支柱品牌。
金融投资
新怡和集团金融业务覆盖股权投资、担保、基金、融资租赁和参股银行为主线。

公司位置

  • 01

    公司地址:河南省郑州市郑东新区

    龙子湖平安大道与明理路交叉口正商木华广场3号楼B座12楼  

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